一、 深刻洞察消費者心態(tài)，愿意和他們“睡在一起”
 
　　芙蓉姐姐肯定不懂什么市場營銷學，更不會知道現(xiàn)在流行的“藍海戰(zhàn)略”，但她卻是這些這些理論的真正實踐者和倡導者。
 
　　早在三年多前，芙蓉姐姐開始無聊“發(fā)寫真集”的時候，一定沒有料到“無聊”也能成為一種流行趨勢，這在幾年前，芙蓉姐姐其實已經(jīng)找到了成功的秘訣，和當時商家和媒體熱衷炒作的“休閑文化”、“休閑經(jīng)濟”有本質(zhì)的不同，該趨勢基本上是自動自發(fā)形成的，看看這些熱衷上網(wǎng)消遣的主流消費群都是什么人？據(jù)第十五次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告顯示，70％的網(wǎng)民為30歲以下群體，其中25歲—35歲的男性網(wǎng)民又構成主流中的主流。由于無節(jié)制地“泡”在網(wǎng)上持續(xù)瀏覽聊天，造成情緒低落、生物鐘紊亂、思維遲緩、出現(xiàn)自慰、自殘的意念和行為。因為精力旺盛、閑暇時間較多，所以不斷需要一些刺激的信息來填補“嗷嗷待哺”的無聊大腦。
 
　  芙蓉姐姐充分意識到這一點，在生活意識形態(tài)方面與這些“無聊”的男人們對接，響應他們渴望實現(xiàn)自我、認可自我的價值，并滿足他們?nèi)找嬖黾印傲Ρ榷唷毙枨�。以高端介入的方式，將“無聊”式的自戀進行到底，進而引起目標消費群的關注與共鳴。產(chǎn)生爆炸性、病毒性的轟動效果。
 
　  同樣，在這方面做得比較成功的中國企業(yè)不多，海爾可能是一個亮點，曾經(jīng)專門給四川農(nóng)民開發(fā)洗紅薯的洗衣機，為上班無暇觀看球賽的球迷開發(fā)“時光追視彩電”這都充分證明了，只要真正從客戶的角度思考問題，解決他們實際的以及潛在的憂慮和煩惱，哪怕品質(zhì)差一點，技術含量低一些，照樣有廣闊的市場。
　　當然，芙蓉姐姐的成功的深層原因不只是如此。
 
　　二、 芙蓉姐姐營銷戰(zhàn)略高屋建瓴
 
　　當別的競爭對手熱衷脫褲子、脫胸罩的時候，大喊SEX的時候。我們親愛的芙蓉姐姐卻從來沒有暴露過三點哪怕半點也沒有，不賣弄風騷，可以走紅靠什么？因為芙蓉姐姐有她自己的獨特的營銷策略，明確界定了什么有可為，什么不可為，發(fā)展的出路在哪里。我不和你們比美麗、拼性感，咱們比丑、比出位，通過展現(xiàn)自己豐富多彩的“丑陋的美”，盡管她本人不會這么認為，但事實上，以及市場反映情況來看，她扮演的丑角丑星與眾多美女構成鮮明的對立，為無數(shù)的美艷女子做了嫁衣，來了一個“紅花伴綠葉”的反向定位，在戰(zhàn)略層面上超越競爭對手，讓對手無法與之構成直接沖突，從而緊緊抓住目標受眾的獵奇心理，并堅信自己一定能成功，最終獲得成幾何數(shù)增長的眼球聚焦和良好的市場效應。
 
　　真是應驗了那句話：“戰(zhàn)略的成功就等于一般的成功”。反觀國內(nèi)企業(yè)，尤其是多數(shù)民營企業(yè)對此卻很麻木，聽之任之，隨波逐流，沒有清晰地制定公司中長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。看看中國的摩托車行業(yè)、服裝行業(yè)便是典型的例子，除了靠比拼價格這一低層次戰(zhàn)術手段競爭以外，別無它法？反觀美國，87%的中小企業(yè)導入了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，日本這一比例是92%，中國最多不超過20%。這就是差距！這就是中國企業(yè)與世界發(fā)達國家企業(yè)的差距，更是我們要像芙蓉姐姐學習借鑒的地方。一個估計沒有學過營銷理論，更不會知道MBA為何物的女孩子的戰(zhàn)略思想，確確實實讓我們知道：自己的差距不是產(chǎn)品，不是價格，不是技術，更不是什么資本，而是營銷的思想和觀念差距。
 
　　那么，芙蓉姐姐到底在這方面有什么高明之處呢？
　三、創(chuàng)造風格鮮明的品牌戰(zhàn)略，始終如一、終堅持不懈。
 
　　如果讓筆者總結一下芙蓉姐姐的品牌核心價值的話，大概有幾方面：
 
　　1、 超級自戀
 
　　超級想象的自戀，這讓我想起一個希臘神話故事：有一名美少年叫做瑟納西思。某日，口干舌燥的他來到森林深處，發(fā)現(xiàn)一潭清洌之泉。當她彎下身探近水面時，發(fā)現(xiàn)水精靈也正探出美麗的面龐，彷佛注視著他。瑟納西思情不自禁地愛上了泉水里的美麗精靈。事實上，那是自己在水中的影子，但瑟納西思卻不曉得，他一直深深愛著的水精靈其實就是自己的倒影。瑟納西思整日在水邊留連，最后，他終于溺死水畔。不久，泉水邊開出一朵清雅的花兒，芙蓉姐姐就是瑟納西思的當代化身，好一朵出水芙蓉，自我欣賞、自我陶醉、自我贊美、娛樂自己到了極點。
　　正是這樣的欣賞自我讓無數(shù)的具有“自戀情結”的少男少女們?yōu)橹�瘋狂�?BR> 
　　2、 超級自信
 
　　超級想象的自信，這和傳統(tǒng)的中國人完全不同，因為，咱們自信心向來不怎么高，要么就是虛高，總是要拿老祖的四大發(fā)明，或者他人的對自己的評論，來提升對自我認可的價值。芙蓉姐姐卻讓中國人、中國的企業(yè)知道了自信的價值，在別人眼里不起眼的東西，只要憑借超級的自己就能獲得認可，乃至欣賞，看看各個網(wǎng)站和媒體對芙蓉姐姐的筆誅口閥、惡語相加，甚至人身攻擊。芙蓉姐姐依然不為所動，依然高歌猛進，狂發(fā)自己的照片，或許這種自信只有當年毛主席站在天安門城樓上宣布：“中國人民站起來了！”才能與之媲美。
　　正是這種與生俱來的自信讓自己的競爭對手和批評者不攻自破！
 
　　3、 超級執(zhí)著
 
　　一個人做一件好事很容易，難得是做一輩子的好事。芙蓉姐姐的執(zhí)著就在于此，一個人發(fā)一張照片很容易，難得的是天天發(fā)、月月發(fā)、年年發(fā)，一發(fā)就是三年零四個月，而且始終保持自己的風格造型——那個夸張變形的“S”。這和當下中國企業(yè)普遍浮躁的心態(tài)構成鮮明的對比，海信兩三年換一下自己的LOGO和VI，營銷品牌形象。TCL本來開發(fā)的珠寶女性手機這一細分市場沒有堅持下去，導致現(xiàn)在陷入困境。戰(zhàn)略的游移和資源配置分散正是中國企業(yè)存在通病，他們可能所缺的正是芙蓉姐姐的這種對成功和夢想的期許和執(zhí)著。
 
　  正是這種超級的執(zhí)著讓厭惡她的人也習慣性的多看上她幾眼！
 
　　理所當然，芙蓉姐姐便是憑借——超級自戀、超級自己、超級執(zhí)著的品牌內(nèi)涵征服了我們，感動了我們，教育了我們，自己也成為了超級品牌。反思，一些本來經(jīng)營不錯的企業(yè)，并沒有調(diào)整自己，而是盲目擴張冒進，忘記了其實戰(zhàn)略和方向并不是什么深奧的東西，只要用心去思考總能找到突破，但關鍵一旦戰(zhàn)略制定以后，能不能堅持下去，敢不敢堅持下去，愿不愿意堅持下去，這就不僅需要勇氣，更需要芙蓉姐姐般非凡的定力了。
 
　　四、 平臺營銷，突破高端渠道，實現(xiàn)排山倒海式增長
 
　　和大多數(shù)企業(yè)喜歡開辟二三線市場不同的是，芙蓉姐姐一上市，就進入一級市場，高端渠道——北大清華的BBS論壇搶占核心客戶的眼球，雖然前期所耗時間精力漫長，但正是這樣一種堅持，樹立了自己“高端的品牌形象”，在中國思想最活躍的建立了話語權，從而形成一種勢能，通過消費領袖的示范與傳播，芙蓉姐姐的造型猶如錢塘江大潮一般洶涌的流向全國各地。
　　這種借勢——造勢——再借勢——再造勢雙向互動平臺營銷創(chuàng)造了一個人打敗一萬個競爭對手的神話（可能還不止10000人）。
 
　　固然目前有眾多的企業(yè)也在使用平臺營銷制造品牌的影響力，比如央視大做廣告，或許在10年前行得通，在現(xiàn)在就比較不合算了，因為你的競爭對手也在用這個平臺，甚至比你用得好。人人共享的平臺，就不能叫做平臺營銷，企業(yè)關鍵是要找到自己的平臺，可能不是電視、也不是報紙，比如現(xiàn)在熱銷的“老干媽辣醬”當初是借助小飯館、小面點這一平臺起步的。
 
　　而關于渠道選擇和管控的問題，芙蓉姐姐的案例更是值得時下的企業(yè)深思。難道開發(fā)二三線市場就一定能獲得好的業(yè)績？同時還能降低推廣成本嗎？看看今天的蒙牛，通過湖南衛(wèi)視“超級女聲”這一超級娛樂平臺一躍成為2005年中國企業(yè)界的翹楚。其實早在5年前就選擇高端市場進行猛攻，如深圳、上海、甚至香港，當初上海一年的投入超過800萬，差點支持不下去了，可就是這種先難后易的做法，最終讓蒙牛成為大贏家，銷售額突破百億。而相反，娃哈哈走的是二三線市場，結果在上海、南京一些一級市場的到夏鼐的銷售情況都不令人滿意，娃哈哈也投入上千萬開發(fā)上海市場，可惜鎩羽而歸，這是當初制定先易后難渠道策略時所沒有料到的。一點突破,事半功倍!
 
　　芙蓉姐姐的案例恰好把平臺營銷和渠道差異化策略完美結合，發(fā)揮到極致。這也正是蒙牛不斷獲得成功的奧秘所在。
 
　　五、 不炒作就是木乃伊
 
　　論及商業(yè)炒作芙蓉姐姐也算是行家里手，她不但家住國內(nèi)的媒體，經(jīng)常開些新聞發(fā)布會，而且利用外國媒體對自己的關注，把自己的知名度進一步提升。比如前不久她應邀去日本接受采訪，這位自戀的老女孩居然當著攝像機鏡頭哭了起來，大倒苦水，埋怨不少中國人對自己的奚落和誤解。結果獲得了觀眾們異常的好感，報紙上又多了她的花邊新聞，還贏得了日本網(wǎng)友的歡心。其炒作之功可見一斑。
 
　　而國內(nèi)善用此策略的企業(yè)寥如星辰。奧克斯算是一個吧，憑借《空調(diào)成本白皮書》、揭穿空調(diào)虛假概念的炒作、到聯(lián)合足球賽事的促銷活動、非典時期特色的鸚鵡廣告、再到最近的“彩色空調(diào)”，奧克斯的炒作手段可謂繽紛多彩，不走尋常路，讓消費者的眼球和口袋，以及媒體的麥克風、鏡頭都圍著自己轉。
 
　　其實，炒作的最高境界不是你自己炒作自己，而是引導別人來炒作自己，進而影響受眾的過程。芙蓉姐姐的炒作就是在不斷制造新聞點，讓饑渴的媒體和大眾都興奮起來，這也是娛樂營銷的根本所在。青島啤酒贊助央視的“夢想中國”就沒有注意到這一點，為贊助而贊助，出錢不出力，沒有創(chuàng)造更多的新聞和故事，最后只能淪為一場沒有娛樂性的“無聊秀”而已。
 
　　綜上所述，今天從事營銷同仁在看到芙蓉姐姐那種夸張的造型的時候，不要以為那么容易，芙蓉姐姐絕對是精心策劃謀略過的，否則那有這么容易。值得關注的是，大家都在用西方過來的營銷管理理論、整合營銷傳播理論思考問題的時候，忘記了思考的重要性，因為商業(yè)競爭隊的本質(zhì)還在于商業(yè)思想的突破與創(chuàng)新，單純追求什么大師的理論并不能解決實際的問題。試想，營銷傳播工具就那么十幾種，為什么使用起來差別那么大。這不是武器、或者武功秘籍的問題，更有可能是自己走火入魔、缺乏反思、缺乏悟性的問題！
 
　　反觀目前一些企業(yè)邀請芙蓉姐姐作品牌代言，就是這種缺乏悟性的代表，比如湖南有一種香煙，品牌叫做“芙蓉后”，邀請芙蓉姐姐做代言看起來理所當然，但是有沒有考慮抽這樣煙的消費者會怎么想？有沒有考慮過自己的品牌核心價值與品牌調(diào)性是否同芙蓉姐姐相匹配呢？有沒有借此機會規(guī)劃出一系列戰(zhàn)略動作呢？是否僅僅借用了芙蓉姐姐這張“裘皮大衣”，而忘記了真正價值——芙蓉姐姐超級自戀、超級自信、超級執(zhí)著的品牌內(nèi)涵。結果只能是東施效顰，短期內(nèi)提升一下品牌知名度而已，對企業(yè)長期健康發(fā)展并沒有多少幫助。這是所有利用芙蓉姐姐做文章的企業(yè)所要關注的問題。
 
　　可見，成功沒有那么簡簡單單，芙蓉姐姐如此，中國的各類企業(yè)更是如此。但是芙蓉姐姐成功的方式和營銷思想是值得我們8000萬營銷人士好好學習和借鑒的。